کوچ رهبری

فرقی نمیکنه مدیر یه تیم 3 نفره باشی یا مدیرعامل یه شرکت چندهزار نفره، رهبری شاید مهمترین مهارتی باشه که هر مدیری باید داشته باشه. اینکه چجوری دیگران رو هدایت کنی و فراتر از مغزها به قلب افراد تحت نظارتت نفوذ کنی.

کوچینگ رهبری، مشارکتی دوسویه بین کوچ و مراجع برای رشد، آگاهی و اثرگذاری رهبران به وسیله درک عمیق‌تر از خود، دیگران و سیستمه تا تصمیم‌های آگاهانه‌تری بگیرن. به‌قول دنیل گلمن مبدع هوش هیجانی، رهبری مؤثر از خودآگاهی آغاز می‌شود.

برای چه کسانی مناسبه

• مدیران ارشد، رهبران تیم‌ها و کارآفرینان؛
• افرادی که از نظر فنی قوی‌اند ولی دنبال رشد در هوش هیجانی‌اند؛
• کسانی که می‌خوان سبک رهبری‌شون الهام‌بخش‌تر یا موثرتر بشه؛
• کسانی که در خصوص هدایت افراد تحت پوشش، مشکل دارن و ذهنشون خیلی درگیر این موضوعه.

چه مزایایی داره

• تقویت شایستگی ها، مهارت ها و دانش رهبری؛
• افزایش خودآگاهی و مدیریت هیجان‌ها؛
• بهبود مهارت‌ های ارتباطی، همدلی و بازخورد دادن؛
• توانایی هدایت تیم‌ها با ایجاد جذابیت و اعتماد؛
• کمک به توسعه فرهنگ سازمانی.